Coaching pentru performanță este un proiect al editurii Publica, susținut de Ascendis.
Aflată la cea de-a patra ediție, Coaching pentru performanță
este biblia industriei și cu siguranță lucrarea de referință pe care se
bazează cei care sunt implicați în activități de coaching. Cartea
prezintă un șablon simplu de coaching pentru traineri, plecând de la
concepte precum conștientizare și responsabilizare, unul care se bazează
pe metoda întrebărilor și a abilității de a asculta. Whitmore ne
introduce în teoretizările modelului G R O W pentru activități de
coaching - Obiectiv, Realitate, Opțiune, Voință - ca format pentru
cursurile de training. Spre deosebire de cultura tradițională
de management, un trainer crede mai întâi de toate în potențialul
clientului. Whitmore știe că oamenii sunt capabili să schimbe doar
lucrurile de care sunt constienți. Tradus în peste 22 limbi,
acest instrument unic de training este utilizat de organizații mici și
mari, din aproape toate colțurile lumii, de la Coca Cola, IBM și Ford
Motor Company la Departamentele de Poliție din Hollywood sau Florida,
pentru dezvoltarea abilităților personale și profesionale ale liderilor.
Coaching pentru performanță ilustrează ceea
ce înseamnă coaching cu adevărat, la ce folosește, când și în ce măsură
poate fi folosit și cine îl poate practica așa cum trebuie. Această
carte vă poate ajuta să recunoașteți potențialul și valoarea deosebită
pe care o pune în joc activitatea de coaching și vă poate orienta pe
calea unei descoperiri de sine care va avea un efect profund asupra
succesului dumneavoastră în afaceri, sport sau alte domenii. O
lectură obligatorie pentru toți trainerii care doresc să se
perfecționeze. Aducând laolaltă simplitatea procesului de coaching și
scopul extins al acestei profesii într-un mod provocator și plăcut, Coaching pentru performanță reprezintă o prognoză pentru evoluția necesară a lumii de business și de coaching. Laura Whitworth, co-fondator al The Coaches Training Institute și autor al Co-Active Coaching Coaching-ul
este o preocupare zilnică a managerului modern, fiind în același timp o
profesie, un stil de leadership, dar și un fel de a gândi al zilelor
noastre. Persoanele care se simt atrase de perspectiva de a fi coach ar
trebui să înceapă prin a citi această carte. Ascendis SIR JOHN WHITMORE este un gânditor strălucit în
leadership și schimbare organizațională. În plus, lucrează pentru
companii multinaționale cu scopul de a crea o cultură de coaching în
activitatea de management și în programele de leadership. A scris cinci
cărți despre sport, leadership și coaching, cea mai cunoscută dintre ele
fiind „Coaching for Performance“ cu peste 500 000 de exemplare vândute
și tradusă în 22 limbi. Pentru activitatea sa, Whitmore a
primit Premiul Președintelui Federației Internaționale de Coaching și a
fost considerat de către cotidianul „Independent“ business-coach-ul nr. 1
din lume. John a fondat Performance Consultants împreună cu
David Hemery și David Whitaker. Ei au fost primii care au definit
activitățile de coaching și au creat un proces de învățare experiențială
destinat depășirii obstacolelor interne ce ne stau în calea succesului
precum frica, îndoiala și convingerile limitative. |