De ce eșuează un CEO

David L. Dotlich și Peter C. Cairo vă prezintă aici cele mai frecvente caracteristici ale directorilor executivi de top care au eșuat, precum și modalitățile prin care puteți evita aceste manifestări:

• Aroganța: dumneavoastră aveți dreptate și toți ceilalți greșesc.

• Melodrama: vă poziționați mereu în centrul atenției.

• Volatilitatea: starea de spirit vi se schimbă brusc și imprevizibil.

• Precauția excesivă: următoarea decizie pe care o luați poate fi prima.

• Neîncrederea constantă: vă concentrați asupra aspectelor negative.

• Detașarea: sunteți rezervat și deconectat.

• Manipularea: considerați că regulile sunt doar simple sugestii.

• Excentricitatea: e distractiv să fiți diferit doar de dragul atitudinii.

• Rezistența pasivă: tăcerea dumneavoastră e greșit interpretată drept acord.

• Perfecționismul: faceți corect lucrurile mărunte, însă le ratați pe cele importante.

• Dorința de a plăcea: vreți să intrați în topul popularității.

Aceasta e o carte bazată pe experiență. Autorii au lucrat ani de-a rândul cu mulți dintre directorii executivi de top și cu numeroase corporații din lumea întreagă, prin urmare scriu având o perspectivă pătrunzătoare asupra comportamentului uman în mediu organizațional. Ei înțeleg atât motivele pentru care liderii eșuează, cât și pe cele datorită cărora ating succesul, iar această înțelegere este evidentă în exemplele redate în carte și în sugestiile pragmatice oferite.

Cartea de față reprezintă o contribuție importantă, chiar fundamentală, adusă literaturii de leadership, pentru că spune niște lucruri adevărate din punct de vedere empiric și importante din punct de vedere pragmatic. Volumul identifică tendințele comune pentru liderii care eșuează în carieră și care vor provoca, astfel, daune considerabile organizațiilor pentru care lucrează. Orice persoană interesată de eficiența organizațională, în general, și de leadership, în particular, va constata că această carte e neprețuită.